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微配送是否应该成为您的零售配送策略的一部分

2021-02-19 14:39:03   来源:

随着店面生产力的下降和送货上门成本的飙升,向在线订单的店内履行模式的转变正在迅速发展。虽然毫无疑问,该模型将降低交付成本并提高商店生产率,但它也可能给零售商带来挑战。

随着零售商开始更密切地关注微配送作为优化其最后一英里的一种方式,以下是一些已建立的微配送运营今天采用的一些关键策略,作为其成功的配送网络的一部分。

店铺运营优化

仓库经过结构化和组织化,可以高效地进行拣选和包装。商店的储藏室可以类似地组织,包括标牌,快速访问和更容易获得的更受欢迎的物品。从人员配备和人员角度来看,店员必须接受正确的指导,培训和结构,以了解其新角色要求以及如何确定任务优先级。

总体而言,为库存和人工管理制定这种类型的店内履行计划的复杂性将取决于商店的规模和所提供产品的广度。

集线器和分支全渠道

全渠道的轮毂和轮辐模型意味着较小的格式,而弹出式商店是大型商店的接驳地点,大型商店具有指定拣选包装和存放区域的空间。这些更大的“集线器”还将携带更多库存以用于订单履行目的。

如果客户订单缺少一些库存,则可以从“辐条”位置引入商品并将订单合并为一次交货。集线器商店还可以在每个位置都有专门的人员负责拣选和包装。

集成的微履行平台

对于零售商,无论何时(在线,店内或在仓库中)消费某种物品,并且定期更新库存水平并对客户和员工可见,零售商都必须正确地核算库存。全渠道零售解决方案可轻松实现这一目标,该解决方案将您的供应链与物流运营的末端整合在一起。

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