领先的休闲房地产专业机构Shelley Sandzer已发布了10点指南,以帮助房东和运营商在整个酒店业冠状病毒引起的动荡之后谈判“双赢”租赁。
该指南借鉴了雪莱·桑德塞(Shelley Sandzer)的经验,以及在封锁期间以及随着行业重新开放而从房东和运营商那里收集的反馈。
Shelley Sandzer指南中的要点是:
在关键位置使用热壳–热壳或适合租户进入的已安装单元,可减少运营商所需的资本支出。虽然房东有最初的费用支出,但创建热壳会使单位更理想,因此更容易租借
明智地利用自己的资产–不要将装配好的装置自动带回外壳,因为许多操作员可以重复使用现有的设备,固定装置和配件
周转租金–采用网点形式的模式,在这种模式下,最低的绩效水平将赋予房东终止的权利,但这也意味着租金与成功直接相关,从长远来看将带来收益
规划–政府对《城镇和乡村城市规划法》的修订,即“使用等级2020”,这是政府迈出的非常积极的一步,它创建了更加灵活的“ E”使用等级,这将有助于未来的证明单位。在某些位置(例如住宅区),许可可能仍然是一个挑战,但是至少规划制度变得越来越有利
灵活的租约–合适的装置或热壳适合于灵活的租约,例如3到6个月的弹出式窗口,定期更换操作员以创建令人兴奋的动态阵容,从而更吸引消费者
雪莱·桑德泽(Shelley Sandzer)联合董事总经理特德·沙玛(Ted Schama)在评论发布会时说:“经历了许多衰退,我们一直认为酒店业是最后一个倒闭和第一个复苏的行业。这种流行病不仅有所不同,不仅因为事实恰恰相反,而且在于其对该行业结构变化的快速追踪。
“为帮助房东和运营商应对挑战,我们将我们的建议,经验和意见整合到了Shelley Sandzer Covid-19之后的租赁指南中。尽管操作员必须适应并适应大流行后的世界,这一点至关重要,但对房东也是如此。所有这些观点可能并不与每个人都相关,也并非绝对,但我们希望该指南将在行业重建时为它提供帮助。”