经过数月的谈判，CBL计划申请破产和重组的计划并跳过了其债券的利息支付。继B级购物中心行业的下滑之后，CBL也与之紧密相连。
几十年来，CBL的购物中心通常位于中端市场的城市和地区，这些城市都受到折扣店，大型商店，脱衣舞中心以及向电子商务的日益转移的伤害。REIT的主要租户(包括Ascena，Forever 21，JC Penney，Claire's等)都是已申请破产或关闭大量商店的零售商。零售商的挣扎已成为购物中心经营者的挣扎。
当然，这也适用于COVID-19危机。在春季，由于地方政府的命令，CBL关闭了大部分购物中心。在休市期间，它的租金下降到一角钱。对于CBL而言，幸运的是，自重新开放购物中心及其内部的零售商店以来，租金收入有所增加。该公司表示，在四月至七月的征收率提高到54%之后，预计第二季度将收取超过61%的应付租金。
然后是COVID-19的长期影响，因为零售破产加速至十年来的最高点，而其他零售商也关闭了商店或更改了开业计划。莱博维茨在8月份的新闻稿中说：“大多数传统零售商都暂停了新店计划，直到他们能够稳定现有店面并更加清晰地看待前景。”“但是，许多本地用户和其他用户(主要是非服装用户)将此视为发现有吸引力的新增长机会的机会。”
如果CBL的重组计划如期执行，则可能会使更健康的公司进入不确定的零售时期，因为COVID-19继续在美国蔓延，更多零售商申请破产和清算，并且商场经历了明显的加速破坏。
