该零售商透露了“更好的工作”计划，该计划将帮助从其购买产品的120家公司创造更多的“奖励和丰富工作”。
此次合作，还拥有维特罗斯，将与企业合作，以提高企业员工的工作，如职业发展，工作保障和福利，以及提供直接的帮助，从约翰·刘易斯经验的专家，星期日邮报的报道。
约翰·刘易斯合伙企业的利润从2017年的4.52亿英镑下降至1.46亿英镑，这意味着员工的奖金已降至1953年以来的最低水平。
自从冠状病毒大流行袭击英国以来，这家百货连锁店已经关闭了其51家商店中的8家。
该合作伙伴关系还将试用一系列服务，例如允许客户租用John Lewis产品而不是购买它们，以及使用零售商的网站向其他客户出售二手商品。
该计划符合White的可持续发展驱动力，这是“客户日益增长的优先事项”。
该公司还将专注于银行和金融服务业务，并将业务扩展至园艺和园艺产品。
怀特(White)上周以10,000万英镑的成本削减计划削减了225名高级总部员工中的75名，他透露了重塑百货商店模式的第一步。
作为在冠状病毒后市场发展业务的五个战略步骤的一部分，该零售商一直在探索向私人租赁住房扩展的可能性。
怀特在周四致8万名约翰·刘易斯(John Lewis)和怀特罗斯(Waitrose)员工的信中，将计划分为五个战略重点领域：“以目标驱动”，“简化我们的工作方式”，“加强零售”，“扩展到更多服务”，和“携手成长”。
