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北京环球弘文教育 火灾现场行动指南(要点)

2020-06-30 09:35:34   来源:
北京环球弘文教育 火灾现场行动指南(要点)

 

下面讲的都是方法或者原则,请参考或者思考。

1、发现火灾

1.1 任何员工发现火灾迹象(烟,焦糊味,异常声音,热量等),都应该立即近前察看。察看时可携带灭火器,随时准备灭火。

1.2 现场确实有明火,或不明烟雾(较大),即确认火灾。

2、报告火警

2.1 确认火灾之后,第一发现人立即报警。第一现场应采取呼喊的方式,大声呼叫,通知周围的员工。

2.2 现场员工有2个以上时,应自发形成分工。一般由某个资历较好或威信较高的员工出面,分工某人负责报警(此人可称作第一报警负责人),第一报警负责人可根据情况再找其他若干人分别具体履行报警职责。

 2.3 按分工,分别按如下顺序(人员足够多时可同步)向该场所(部位)的人报警:

(1)失火楼层;

(2)失火楼层上层;

(3)失火楼层下层;

(4)消防控制室;

(5)单位管理人员;

(6)消防队(119)。

 2.4 报警的实施办法

(1)呼喊;

(2)按下楼层火灾报警按纽;

(3)使用备好的扩音器;

(4)打消防控制室电话;

(5)启动消防应急广播;

(6)对讲机和手机,短信,微信,钉钉,电铃……。

 2.5 报警的内容

(1)着火了,着火了,某楼层……着火了。

(2)请现场人员注意,我单位某层某部位发生火灾,请立即停止活动(工作),放下手中物品,沿就近的疏散通道疏散,不要围观,疏散时不要拥挤,平面遇到烟气时请采取低姿,楼梯有烟时请不要进入,疏散的同时请关闭房间门或楼梯间门,有烟的楼层可打开走道两侧的窗户排烟,烟大时请躲入房间闭门待援……(由楼层员工重复,或消防控制室应急广播重复)。

(3)某单位某楼某部位发生火灾,有人员在某某层某某部位等待救援,请消防队立即出动,报警人某某某(报119的,大的单位基本是消防队重点保卫单位,不必啰嗦那么多地址门牌什么的,联系电话不用说,因为可以直接显示在消防指挥中心电脑上)。

 2.6 报警的注意事项

(1)声音要大,足够大,要扯开嗓子,才能引起现场人员注意;

(2)如果声音不够大,可使用扩音器;

(3)停止单位背景声音(聚会,其他活动,全楼层的背景音乐等);

(4)负有任务分工的员工,必须确保报警已经传达到所有人,特别不要忘记在下列场所的人员:卫生间,仓库,顶层办公区,厨房,洗澡间……火灾可能影响到的本建筑内其他部位的人员(包括非本单位营业区内的人员,因为火灾自单位起,如果没有通知到他们,仍然是单位的责任);

(5)如不能确认警报的效果,要拿出一部分员工来重复做这项工作,并尽最大努力确保报警到达每一个人;

(6)电话报119的人,可以作为消防队到场前的火灾现场侦察人员使用,建议不间断地将现场情况报告给消防指挥中心,可以用电话、微信等多种方式,尽可能把图片、视频都报告上去。消防指挥中心根据这些不间断的情况,会及时通报和指挥到场消防队员最快展开灭火救人战斗行动。

3、灭火(扑救初起火灾)

3.1 灭火行动与报警同时展开;

3.2 除报警人员外,现场有2人以上时,应自发分工展开灭火,第一灭火行动应用灭火器完成,随后要使用消火栓;

3.3 使用灭火器时,可迅速将附近能携带的灭火器都携带到火灾中心现场(每人2只或以上,避免来回跑耽误时间),由能力较强员工或数人,在上风向、侧风向连续启动灭火;

3.4 在使用灭火器灭火同时,其他能够参加灭火的人员立即开启不同方向的2个以上消火栓(按国家规定,单位内某一个点发生火灾,至少会有2个消火栓的射水能够达到此点),射水灭火;

3.5 如果是电气火灾,或燃烧区内有电气线路设施,则在使用消火栓前,有专人负责将局部用电开关关掉(此开关务必让现场所有员工事前知道);

3.6 灭火时,如遇烟气较大,火焰较强时,灭火员工应低姿(弯腰,蹲下,跪下,趴下),保护自己免受火灾危害;

3.7 灭火器和消火栓使用同时,可组织员工搬运火灾涉及周边的易燃物,防止蔓延;

3.8 灭火时应高度注意防止火从上部空间蔓延,应使用水枪扫射上部蔓延火焰;

3.9 当火灾不能消灭时,灭火员工应边转移阵地,边射水控制火灾发展(如扫射周围可燃物,洒水减缓其受火蔓延的速度),由于有烟的影响,在后面的灭火过程中,应采取蹲姿或更低姿势;

3.10 单位内有配备防烟面具时,灭火人员可配戴使用;

3.11 灭火人员的阵地应逐步向疏散楼梯间转移,当火灾已经逼近无力再实施灭火行动时,灭火人员可放弃灭火行动从楼梯间疏散,疏散时关闭楼梯间的防火门。

4、疏散人员

4.1 疏散行动与报警和灭火同时展开。

4.2 疏散的引导

(1)各层员工在接到火灾警报时,自发分工疏散本区域人员;

(2)通过呼喊,扩音器,手势,挥舞疏散标志物等进行引导;

(3)疏散用语参照2.5中的(2),并由安全出口处员工不断重复提示:请走这边,请走这边……。

4.3 疏散的安全

(1)要提醒顾客防止拥挤,提示语:请慢点,请不要踩到人,请注意老人,请注意孩子。

(2)要提醒顾客防烟,提示语:请注意防烟,有烟时减少呼吸,遇烟时请弯腰通过……。

(3)起火层人员疏散完成后,靠近起火部位的员工要立即将疏散门关掉,防止烟气进入疏散通道。

(4)遇有老人、孩子疏散困难时,员工应协助疏散。

(5)遇有防火分区分隔设施(如防火卷帘)落下,该区员工应防止顾客被关其中,或被碰、卡住。

(6)制止任何想滞留火灾现场的顾客,阻止疏散到安全地带的顾客再次返回火灾现场。

4.4 疏散的路径

(1)无烟情况下,沿最近的疏散楼梯向下,此为第一选择。

(2)沿扶梯、电梯(初期没有放下卷帘,或没有停电时)向下。

(3)没楼梯或其他通道向上到达楼顶。

(4)向与本单位毗邻的其他建筑。

4.5 疏散的注意事项

(1)应尽可能注意到每一个人,员工要负责本人区域的每一个角落,确保本区域人员被疏散,要特别注意那些老人、孩子、休息的人、在隐蔽空间的人等。

(2)疏散要立即进行,不能有任何犹豫(如果是小火,那就权当是一次演习吧)。

(3)疏散之后,员工应按预先规定的地点集合清点人数,以确认是否仍有人被困,被困人的可能位置(此项如在现实中无法操作,可免)。

(4)每个安全出口附近的员工,要在人员疏散之后将出口关闭(并非锁掉,一般这样的出口都是防火门,只要闭上就行了)。

5、其他辅助灭火救援行动

5.1 在接到火灾确认报警时,消防控制室操作员将所有联动消防设施调整到自动状态(灭火系统,防排烟系统等)。

5.2 消防控制室操作员应在第一时间将防烟风机打开,尽可能保证楼梯间的安全;打开着火区的排烟风机,尽可能排出火灾中的烟气。

5.3 单位应安排安保人员迎接消防车,向消防队指挥员介绍火灾情况,指引消防队员展开灭火行动,并跟随指挥员提供单位平面图,提供水源、消防设施等情况。

5.4 火灾发生时,单位安保人员在单位停车场等处,维持秩序,防止人员混乱堵塞消防通道,影响消防灭火。

5.5 火灾发生时,派专人到消防水泵房、消防水池、消防水泵接合器处巡视,保证上述设备器材的使用。

5.6 非万不得已,不使用切非措施(切除非消防电源)。配电室应派专人值守,应注意保证消防用电(消防应急照明),防止消防用电被误切。

5.7 防火卷帘落下时,应使用消防广播进行提醒。

5.8 使用广播提醒员工和顾客,在疏散后随手关门,并打开楼层窗户排烟。

5.9 第一时间发布微博、博客、微信圈或公开火灾消息,火灾扑救消息,做好媒体沟通,应对网络炒作。

5.10 现场处置的其他措施。

三、保障措施

关于这个方面,应坚持以下四条理念。

1现场灭火其实是一件复杂的事

从上面就可以看出,要考虑的东西相当的多,不但要求有技术能力,还要求有组织能力,而且这一切几乎是在无领导(有时候有领导也不起什么大的作用,指挥会相当地混乱)的情况下展开的。时间紧,任务多,压力大,所有临机处置事关生死存亡。火灾可以说是典型的突发紧急事件,对绝大多数员工来讲,真实的火灾发生时,他们都毫无经验可谈,是人生的第一次,紧张,慌乱,恐惧,听不到信息,忘记自己的任务,头脑一片空白,在前几分钟内失去大多数行动能力,甚至变成傻缺,等等。

2员工的素质决定了灭火的成败

由于时间的极度紧张,在有限的时间内要做的事情太多,火灾第一现场前15分钟基本是自发的行动,指挥是相当困难的,也没有特别好的指挥方式(难道单位老板要靠大喊,或打手机来指挥吗,打手机别人会听得到吗?)。所以,员工平时受到的训练,得到的支持,获得的授权,提升的素质,决定了单位火灾处置的成败。单位要高度重视和注意,有些区域或者岗位在有些时间段内,如果发生火灾的话可能只有几个人甚至一个人,那么,这个倒霉的人既是灭火员,也是报警员,还是指挥员,他必须会至少十七般武艺,并且还不能害怕到要自己逃跑。

3消防演习的真正目的在于发现问题

由于各种原因,单位的消防演习完全是一种形式,很多是为了完成任务,是给领导看的,或者是应付消防队(其实这个也真得表扬一下,能勉强干些花哨活儿给消防队看的,都已经是好单位了)。但是,消防演习的真正目的是发现问题,让员工知道火灾中会出现哪些问题,从而提醒员工进行避免。所以,消防演习要从最不利点出发,不要追求好看,而要追求管用,要实事求是地做,对发现的问题进行改正。

4人的生命最为宝贵

无论如何,人的生命是第一位的。在火灾情况下,首先要坚持第一时间的疏散,所谓三十六计,走为上计。无论会影响到单位多少财产、多少形象,都是值得的。

当然,这只是冰山一角。单位应对突发的火灾,有许多的事情要做,非常复杂,很不容易,极其艰难,以“前面有地雷阵和万丈大沟”来形容也不为过。这篇也只是点到了火灾发生之后的任务清单、行动理念和保障措施里面的一小部分,更加详细的事儿,争取早点儿给大家汇报清楚

 

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