班加罗尔:小城镇在关闭近两个月后,正在帮助零售商和快速服务餐馆重启业务,这是其中的一个小镇,因为其中许多都是经济活动可以恢复的绿色区域的一部分。
虽然小镇商店的销售和客流量与大都市商店的销售和客流量不匹配,但零售商表示,至少可以放心让顾客走进来并进行购买。
贝纳通印度公司首席执行官桑迪普·楚格(Sundeep Chugh)表示,其销售和客流量比公司在安得拉邦,喀拉拉邦,果阿,朋迪榭里和潘奇库拉的门店的预期高出15-20%。他们的310家商店中约有26家现在营业。泰坦本月初重新开设了约50家Tanishq珠宝店,主要在较小的城市,但在班加罗尔也是如此。“与班加罗尔相比,小城市的人流相对要好一些,那里的流行率约为大流行前的25%至30%,”珠宝部门首席执行官Ajoy Chawla说。
许多人对至少班加罗尔(Bengaluru)开设了实体商店感到宽慰。孟买和德里预计将在更长的时间内无法进入。房地产咨询公司仲量联行印度公司零售服务总经理Shubhranshu Pani表示:“随着机器开始运转,零售商界似乎有了新的希望和热情。”
拥有Domino's Pizza和Dunkin'Doughnuts专营权的Jubilant FoodWorks已经开设了938家商店,覆盖了其锁定前区域的87%。董事长Shyam Bhartia在财后电话会议上表示:“在小城镇,交付业务已经开始全面复苏,而小城镇的回暖要好得多。”
彪马已在全国378家门店中开设了63家。东南亚总经理Abhishek Ganguly表示,尽管人流量急剧下降,但令人鼓舞的是转换率。畅销书印度公司的首席执行官Vineet Gautam(销售Vero Moda和JackJones品牌)也表示,转换率已大幅提高,因为人们明确表示有购买意愿。
由于停产两个月,需求旺盛。在通常情况下,购物是一种娱乐方式,人们经常逛街逛逛,但如今,消费者只有在需要东西时才出门。人们肯定是有目的的购买。我们的购物篮现在已经从之前的2,800卢比增加到了4,000卢比,” Arvind Fashions总经理兼首席执行官J Suresh表示,该公司在1200家商店中开设了100家。