最近对COVID-19关闭对澳大利亚建筑工作室的影响进行的一项审查显示,到3月底,接受调查的777种做法中的大多数已在被取消或暂停的项目中总计削减了50亿美元的费用。
然而,由于他们在家工作,减少了工作时间,并且在某些情况下,提供了减费或分期付款的流程,因此,该行业标志着它不仅仅具有在虚拟环境中开展设计业务的能力。空间。
确实,一些工作室认可“现在是潜在客户开始新项目工作的好时机”的想法。曼利工作室BuckSimple的彼得•阿亨(Peter Ahern)这样说。
BuckSimple从他们在新南威尔士州的办公室远程监督Torquay House项目。照片:提供
像许多澳大利亚设计公司一样,其中一些人通过澳大利亚办事处来创建和协调主要的国际建筑,这个由六人组成的新南威尔士州实践在远程工作方面拥有丰富的经验。
最近的项目如维多利亚州冲浪海岸上的一所新房子,以及位于悉尼以北450公里处的西南岩石(South West Rocks)的19个单元的综合项目–“我们无法一every而就的项目” –使用BuckSimple通过电话,文本,FaceTime和Zoom管理客户会议和日常承包商工作流程。
他们以电子PDF格式修改和发布图纸-“这些天我们通常不发送纸质图纸” –并解决现场问题或在智能手机上与建筑商一起详细查询。
“建筑商会将手机指向他们遇到的问题,然后说:'对吗?' 这是我们多年来的过程,” Ahern说。
工作室联席导演库尔特·克里斯普(Kurt Crisp)与他认识并信任的承包商合作,首先通过Skype在新的托基分部评估了“一堆土”。经常与客户和承包商进行视频会议和通话,并提供了一个英俊而又空间灵活的度假屋,其工作室的工作特点与众不同。
Ahern说,在2月下旬,有几个项目被推迟或暂停,因为“客户不确定(由于冠状病毒)会发生什么”,这种做法使工作人员回家工作,进入了生存模式。
员工同意每周工作四天,“并且将工作室最大的支出(员工工资)削减20%,”艾恩说。
尽管董事们对其他建筑(一个多住宅建筑)选择推进感到惊讶,但BuckSimple还在考虑其他意外情况。“我们可能不得不放弃另一个工作日。”