建筑行业正面临着相互碰撞的力量,这使我们目前的轨迹变得浪费,低效和不可持续。其中包括普遍的技术工人短缺和行业生产率不断提高的问题。这是这个相对稳定的$ 8万亿美元的全球产业赖以生存的平台。有许多事情需要改变,但是显然还有明显的胜利要走。
进入预制和模块化建筑。预计到2015年至2020年,预制件和模块化建筑的复合年增长率为6.50%,专家预计其总价值将达到2090亿美元。
如此迅猛增长的原因很简单:这些方法解决了现代建筑中一些最复杂的问题,包括时间长,扩展困难以及可变项目造成的波动性。与传统方法相比,这些方法使用的建筑材料也更少,并且足够灵活以适应当今独特的建筑挑战。
最重要的是,工业化建筑解决了生产率曲线下降和技术工人短缺的问题(80%的承包商报告称他们正在努力寻找合格的工人)。
智慧和前瞻性方法,预制和模块化建筑都可以满足世界各地住宅,工业和商业建筑的需求,并有望使建筑业变得更好。
因此,风险投资的资金与航空航天,半导体和汽车制造行业的专家一起蜂拥而至。不幸的是,获得这种关注只是战斗的一部分。
复制制造业的流程并将其转移到建筑行业,只会使我们稍微接近预制件的梦想。取而代之的是,在建筑中启用预制将需要彻底的范式转变和一种建筑独有的解决方案-而不仅仅是从制造中借来的解决方案。
尽管数字化建筑是解决许多常见难题的绝妙解决方案,但该行业必须经历一些重大转变才能为之腾飞。由于每个建设项目都是不同的,因此工业化建设必须采取灵活灵活的方法来支持新一轮的建设浪潮。
尽管模块化建造和预制方法将使公司适应各种建筑项目,但第一步是行业采用整个供应链中的虚拟原型,建筑信息模型(BIM),数据收集,数据消毒和数字化等方法。
这些步骤(特别是虚拟原型)可确保构建全面且经过深思熟虑的构建过程,从而能够更快地进行迭代和调整。当传统建筑工人的观念开始改变时,整个行业都将获胜。
现代制造工具的问题
当前建筑行业使用的工具在设计时并未考虑到制造。这导致了目光短浅的决策和建设项目,到处都是容易预防的问题,而其他行业则不然。
例如,在汽车和造船业中,为了实现设计和制造而构建了工具(例如Dassault的Catia软件)。这样可以进行更平滑,更全面的建模,并简化构建过程。在其他行业中,迭代是实时进行的。例如,半导体工程师在工厂生产线上进行迭代-扔掉成千上万的芯片,直到他们提出完美的设计。
尽管此模型不适用于建筑业(毕竟我们不能扔掉前一千堵墙),但GC和业主建造商必须掌握虚拟的迭代过程,以确保可直接用于建筑的产品。这就要求朝着数字化的方向发展,并更加积极地采用模块化和预制的建筑方法。
碎片化与供应链
在数字化工业建设中还有另一个障碍,那就是供应链。就目前而言,供应链是零散的,这在行业中造成了不必要的差距。为了支持智能建筑模型,例如预制和模块化建筑,整个供应链必须转变并走向数字化。
WeWork和Katerra是两家试图通过收购实现垂直整合的公司,但它们也有大量资金。软银的愿景基金向WeWork投资了4.4B,并在Katerra进行了865M融资。WeWork在12轮中筹集了8.1B,而Katerra筹集了1.1B。因此,如果您没有$ 1B的资金,垂直整合供应链可能就不会出现。
制造业中的许多参与者都试图通过合作关系解决这一供应链问题。例如,苹果公司不拥有iPhone的玻璃制造商。但是,他们确实有长期合同,可确保为Apple优化供应流程。
在建筑行业中,此过程看起来有些不同。如今,大多数贸易承包商和供应商都是按项目运作的。但是,这是一种分散的方法,并且令人窒息。当GC不确定是否要确保下一个项目的安全时,就无法调整供应链流程以实现最大效率和优化。
建筑的未来从这里开始
如今,考虑进行预制的专业人员必须了解,将在建筑中使用的解决方案是我们独有的。我们如何调整供应链,拥抱数字化转型以及为新的建筑模型腾出空间,将定义行业如何(以及以多快的速度)朝着更大的回报和更高的效率前进。