埋葬坏血并通过番茄酱：不是合并，而是整合两家公司各自平台和技术的10年(至少)战略协议。想象一下Siri具有Cortana或Apple Watch的后端功能以及Azure的机器学习服务。在过去的四个月里，我一直是Apple产品的全职用户，包括我的Mac，iPhone，iPad和Apple Watch。这种以苹果为中心的终端用户生活方式与我职业生涯的前25年相比有很大的不同。在以前的职业生涯中，我是Unisys，IBM，Microsoft和Dimension Data等公司的系统集成商，技术顾问和架构师，我使用Microsoft Windows，Linux和开源，Unix设计复杂的本地和云环境。和大型机。
Apple从未成为这个等式的一部分。该公司的产品经常受到嘲笑，不仅是我的同事和客户的职业生涯，还有我对朋友和家人的推荐。
我已经看过硬币的两面，并且是我们行业中存在的每一种主导技术平台宗教的助手或传教士。作为一名用户和技术从业者，我一直保持着可以拥有的各种偏见 - 这是在漫长的职业生涯中随时接触任何特定技术的自然结果。我将这些偏见归结为习惯于经常为自己和自己的客户工作的事物。
我现在非常喜欢成为Mac和Apple产品的用户，我非常推荐他们的产品，我想我会发现很难回到使用Windows作为我选择的计算环境。
但这并不意味着我不再为微软赋予价值 - 远非如此。我每天在Mac，iPad和iPhone上以及我的Android设备上使用整套Office 365应用程序。如果微软不是这个生态系统应用软件的多产开发者，那么我不禁想想Apple产品的整体最终用户体验会是什么样子。
此外，微软的未来非常多云。在我的专业观点中，在全面的功能和对Microsoft平台和开源软件的支持方面，没有比Azure更好的超大规模云提供商。该行业的未来与高度组件化，面向服务，面向应用和智能的云系统有关，这显然是公司现在所关注的。看起来，Windows已经成为微软净新业务增长的永久支持者。它现在都是关于Azure的，并且是Redmond的应用程序服务提供商。
随着微软成为移动应用软件和云计算公司，您会认为它与Apple的关系将是最受青睐的地位之一。但我认为它的方式是温暖和免费的。
尽管这两家科技巨头自20世纪70年代末成立以来发生了重大变化，但他们的创始人史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨所创造的两家公司之间的旧学校的敌意仍然非常令人难以忘怀。坦率地说，我觉得这两家公司之间长达数十年的坏血 - 作为桌面和移动领域的自然竞争对手的结果 - 需要永久埋葬。
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我相信减轻这种剩余仇恨的负担取决于苹果的肩膀，而不是微软的肩膀。如果有的话，微软一直是苹果公司高度多产的应用开发者的理想合作伙伴。Apple刚刚没有为微软提供与其真正的战略合作伙伴关系所能提供的平台更紧密集成的能力。
例如，看一下最近在Prime Day上发售的微软Surface耳机。这些是使用Cortana启用语音命令，不仅适用于Windows，还适用于iPhone / iPad和Mac。但它们是Mac上的哑耳机，而在iOS上，除非Cortana应用程序在前台运行，否则这些语音功能都不起作用。
如果微软获得了对iOS和MacOS的低级访问权来为Siri编写Cortana服务提供商，那么这些耳机可以做得更多。这只是一个小例子。
苹果本身现在处于十字路口。它的平台已经达到了很高的成熟度，在添加新功能方面没有太多其他功能。我们现在在iPhone，iPad和Mac开发方面看到的是增量用户体验类型的改进以及逐年预期的常见硬件规格颠簸。
整体产品开发的这种停滞在其平台净新增长放缓中得到了很大反映。当然，有一个更换周期，但Apple并没有在其整体用户群中增加许多新客户。为了鼓励增长，该公司主要开展订阅服务，如音乐，电视，游戏，新闻+等内容应用，以及Apple Pay和Apple Card等金融服务。
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不，我不会忘记重新关注Mac的内容创作专业人员 - 但与其产品组合中的其他所有内容相比，它只是Apple业务的一小部分。
Apple正在追求的大部分面向服务的未来完全依赖于云。Apple不是云计算公司;这不是它的优势所在。如今，它的主要云合作伙伴是亚马逊和IBM - 迄今为止，这些合作关系在公司或其客户的整体利益方面并未产生太多影响。
亚马逊在物联网和消费者云服务方面远远超过苹果对微软的存在威胁。然而据报道，作为云基础架构提供商，苹果每月花费3000万美元在AWS上。
无论IBM为iOS开发什么垂直应用程序都是如此利基，以至于它们对Apple本身具有任何实际价值是值得怀疑的。除了可以说它有一些共享的垂直客户之外，它是一个IBM故事而不是Apple故事。对于偶尔的声音叮咬以及Tim和Ginni对Big Blue的照片都很有用，但仅此而已。而现在IBM将更加专注于以34亿美元收购Red Hat，这是一款新的闪亮之物。
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微软的Azure和365是Apple未来产品和服务能够发挥最大潜力的关键。特别是，微软在云计算中围绕AI和机器学习的投资将使Siri成为业界最大的不那么聪明的代理人笑话之间的差异 - 并成为业界最聪明的人。但只有公司承诺一起建立一个单一的智能代理。
想象一下Siri具有Cortana的后端功能或带有Azure机器学习服务的Apple Watch，可以让医疗保健提供商更好地理解传感器数据。
或者基于Azure的图像和视频处理，允许移动设备(如iPhone和iPad)的用户执行通常只能在高端内容创建工作站上进行的编辑。
或两家公司达成协议，共同致力于增强和混合现实 - 微软已经与HoloLens合作开发了许多专业领域。
你几乎可以保证他们的竞争对手在这个领域所做的任何事情，比如Facebook的Oculus，Magic Leap，或谷歌或三星正在研究的任何事情都会在一夜之间变得无关紧要。
就像经典的汉堡和薯条配对一样，这两家公司现在与他们开发的产品和服务相比，在互相竞争的领域更加互补。
情况并非总是如此，还有其他问题 - 主要是个人的敌意和行业嫉妒之间的创始人和他们最令人垂涎的领域的前关键高管 - 在移动设备时代不再相关和云服务。作为行业资深人士，两者都受到饥饿和不太值得信赖的新生儿的挑战 - 谷歌和亚马逊，Facebook以及其他寻求取代他们的人。
我们需要的是真正的伙伴关系。我不是在提议合并，而是对长期战略关系的坚定承诺，这是一项为期十年的最低协议，共同致力于整合Apple和微软各自的平台和技术。
鉴于他们的悠久历史，这对他们两个人来说都是一种信念的飞跃，但这两者现在互相如此美妙地相互补充 - 如果不将它们联合起来将是一种耻辱。
经过40多年的敌意，苹果和微软是否需要取得成功?回话让我知道。
